项目名称：邹平经开区薪酬绩效咨询服务项目
项目编号：ZJCS******0048
******委员会
联系人：闫瑞
联系电话：******
项目基本情况：
一、项目基本情况：为提升管委会组织效率及专业性，释放内部科室的时间和资源，使其能够更专注于管委会的核心业务和战略发展；确保绩效考核的专业性与公正性，减少个人偏见和主观因素的影响，确保绩效考核结果的客观性和准确性，从而增强各科室同志对考核结果的认可度和信任感；降低成本与风险，包括人力成本、时间成本、培训成本，同时为管委会提供合法合规的绩效考核服务，降低因绩效考核不当而引发的法律风险和劳动争议风险。将管委会绩效考核部分工作进行项目外包，主要内容包括：年度绩效考核实施、结果套算及结果评定、绩效管理制度、实施细则文件修订、绩效考核及评定人员培训，派驻一名工作人员常驻，处理部分日常性工作。
二、服务要求：采用1+1+1的服务模式，即：
1名驻场项目主管。全面参与甲方公司的绩效考核实施，包括但不限于：参加各种工作会议、重要工作安排、以及一切与绩效有关的工作活动。便于了解和理解甲方的发展战略、工作开展等，更加准确的完成绩效相关的工作任务。派驻一名工作人员常驻，处理部分日常性工作。
1名后台支持人员。为驻场项目主管提供技术支持，在重要工作和繁忙工作阶段，协助驻场项目主管完成各项工作任务。
1个专家团队：国信人才专家团队为开发区管委会绩效项目年度服务合作提供专业意见和建议，统筹解决项目运行过程中出现的问题，为开发区管委会绩效运行方向提供决策依据。
项目完成时限：1年
拟定服务费：上限29.9
中介服务机构条件：
人力资源服务许可证
超市业务类型：人力资源管理 , 国企改革咨询 ,
报名时间：2024-09-18 16:00:00-2024-09-20 15:30:00
申报时间：2024-09-20 16:00:00-2024-09-20 16:30:00
竞价次数：3次
发布时间：2024-09-18 15:15:02
